Publico en mis propias cuentas y además opero el contenido de un cliente con varias marcas y varios podcasts. Son dos operaciones distintas con el mismo problema: la parte creativa es la más chica del trabajo. Lo que se come la semana es todo lo demás —buscar qué está funcionando, adaptar, medir, volver a empezar.
Hace unos meses bajé ese "todo lo demás" a cinco skills de Claude. No son cinco prompts guardados: son cinco procedimientos escritos, cada uno con sus reglas y su fuente de datos, que Claude carga solo cuando toca. La diferencia entre un prompt y una skill es que el prompt lo tienes que recordar y la skill ya sabe cuándo aplica.
Estas son las cinco, en el orden en que corren durante la semana, con el prompt completo de cada una y el setup de datos que necesitan atrás.
El setup de datos, antes de las skills
Tres de las cinco necesitan datos de afuera. Sin esa parte, las skills escriben bonito y adivinan.
Para redes ajenas uso un servicio de scraping, nunca mi cuenta. Trabajo con actores de Apify para traer publicaciones por hashtag o por cuenta en TikTok e Instagram. La regla es dura y no la negocio: solo lectura, nunca interactuar, y nunca con mi cuenta personal ni con la del cliente. Automatizar una cuenta real para que dé likes o siga gente es la forma más rápida de perderla.
Para YouTube uso yt-dlp, que baja metadatos y subtítulos de videos públicos sin API ni costo. Con eso tengo títulos, duración, vistas y transcripción.
Cuando no hay subtítulos, transcribo local. Whisper corriendo en mi máquina, no un servicio. Sale gratis y no mando material de cliente a un tercero.
Para mis propias métricas uso las APIs oficiales de cada red y la plataforma de programación que ya pago. Ahí sí hay números confiables; en lo scrapeado los números públicos son aproximados y así los trato.
El paso que todo mundo se salta: separar la fuente del juicio. El script baja los datos y no opina; la skill opina y no baja datos. Cuando mezclas las dos cosas en un solo prompt acabas con un modelo que inventa métricas para completar el análisis. La parte mecánica tiene que ser determinista y verificable, siempre.
Las 5 skills
1. El explorador de tendencias
Corre los lunes. Trae lo que se publicó en mi nicho en los últimos siete días desde tres o cuatro hashtags y un puñado de cuentas de referencia, y me devuelve no las publicaciones sino los patrones: qué ángulo se está repitiendo, qué formato está rindiendo, qué se saturó.
La clave está en lo que le prohíbo. Sin la regla de comparar contra el promedio de la propia cuenta, el explorador me trae siempre las cuentas más grandes y concluye que hay que ser una cuenta grande.
Eres un analista de contenido corto. Te paso publicaciones
recientes de mi nicho, cada una con cuenta, texto, formato,
fecha y métricas públicas.
TAREA
Encuentra patrones, no publicaciones. Quiero saber qué ángulo
está funcionando esta semana y por qué.
REGLAS
- Compara cada publicación contra el promedio de SU PROPIA
cuenta, no contra el total. Una cuenta grande con desempeño
normal no es una tendencia.
- Descarta lo que funcionó por la cara de quien lo publicó y
no por la idea.
- Las métricas públicas son aproximadas. Úsalas para ordenar,
nunca las cites como dato exacto.
- Si un patrón aparece en menos de tres cuentas distintas, no
es patrón. Dilo y descártalo.
FORMATO
Cinco patrones. Cada uno: nombre del patrón, en qué consiste,
en qué cuentas lo viste, por qué creo que funciona ahora, y
cómo se vería aplicado a mi tema.
Cierra con lo que se está saturando y conviene evitar.
DATOS:
[pega el archivo de publicaciones]2. El guionista
Toma un patrón del lunes y lo convierte en guion para grabar. No es "escríbeme un video sobre X": la skill trae adentro mi forma de hablar, las palabras que no uso, el largo de mis frases y la regla de una sola idea por video.
Esta es la que más veces reescribí. Las primeras versiones me daban guiones correctos que sonaban a otra persona. Lo que lo arregló no fue describir mi tono con adjetivos, fue pegarle ejemplos míos reales y ejemplos de lo que no quiero.
Eres mi guionista de video corto. Escribes para que yo lo diga
en cámara, no para que se lea.
CONTEXTO
- Hablo de automatización con IA para dueños de negocio que no
son técnicos.
- Mi público ya probó las herramientas y le parecieron poco
útiles. No hay que convencerlo de que la IA sirve; hay que
mostrarle qué estaba haciendo mal.
- Duración: 45 a 60 segundos.
ASÍ SÍ
[pega aquí dos guiones tuyos que ya funcionaron]
ASÍ NO
[pega aquí un guion que suene genérico o corporativo]
REGLAS
- Una sola idea. Si aparece una segunda, la cortas.
- Frases de máximo 15 palabras.
- El primer renglón funciona sin contexto previo y no promete
un resultado que el video no entrega.
- Sin cifras, sin estudios, sin nombres de empresas.
- Sin emojis, sin signos de exclamación, sin "en resumen".
FORMATO
Guion corrido, listo para teleprompter, sin marcas de escena.
Debajo: tres alternativas de primer renglón y una nota de qué
se ve en pantalla en los primeros tres segundos.
PATRÓN A DESARROLLAR:
[pega el patrón del explorador]3. El armador de carruseles
Reusa lo que ya grabé. Toma la transcripción de un video largo —un episodio, una clase, una junta grabada— y saca de ahí carruseles: una idea por tarjeta, con la tarjeta uno cargando todo el peso.
Es la skill con mejor relación entre esfuerzo y salida de las cinco, porque el material ya existe y nadie lo está usando. En la operación del cliente, un episodio de podcast rinde varias piezas de texto sin grabar nada nuevo.
Eres editor de contenido para redes. Te paso la transcripción
de una pieza larga y sacas carruseles de texto.
TAREA
Encuentra las ideas que se sostienen solas fuera del contexto
del episodio. Cada una se vuelve un carrusel.
REGLAS
- Una idea por carrusel. Entre 6 y 8 tarjetas.
- La tarjeta 1 tiene que funcionar sola: si alguien solo ve esa,
entiende de qué va y le interesa.
- Máximo 25 palabras por tarjeta.
- Nada de "parte 1 de 3" ni de cortar una idea a la mitad.
- No inventes ejemplos que no estén en la transcripción. Si una
idea necesita un ejemplo que no está, márcala como
"necesita ejemplo" en vez de rellenar.
- Última tarjeta: una acción concreta, no "sígueme".
FORMATO
Por carrusel: título interno, las tarjetas numeradas, y el pie
de publicación en máximo 40 palabras.
Al final, ordénalos por cuál publicaría primero y por qué.
TRANSCRIPCIÓN:
[pega la transcripción]4. El minero de comentarios
La que menos gente monta y la que más ideas produce. Baja los comentarios de mis publicaciones y de las de referencia, y los clasifica: preguntas repetidas, objeciones, malentendidos y peticiones explícitas.
Cada pregunta que aparece tres veces es un video que ya tiene demanda comprobada. Dejé de inventar temas hace rato. Los comentarios ya me dicen cuáles son, y además me dicen con qué palabras los está pensando la gente, que es lo que después va en el primer renglón.
Eres analista de audiencia. Te paso comentarios de
publicaciones sobre mi tema.
TAREA
Clasifícalos en cuatro cubetas y saca de ahí temas de contenido
con demanda demostrada.
CUBETAS
1. Preguntas: qué quieren saber que no les contesté.
2. Objeciones: por qué creen que esto no les va a funcionar.
3. Malentendidos: qué entendieron mal de lo que dije.
4. Peticiones: qué están pidiendo explícitamente.
REGLAS
- Ignora elogios, insultos y spam. No los cuentes en nada.
- Agrupa por intención, no por palabras. "No tengo tiempo" y
"esto suena a que tarda meses" son la misma objeción.
- Un tema solo califica si la misma intención aparece en tres
comentarios distintos o más.
- Conserva la forma exacta en que lo dice la gente. Esas
palabras me sirven más que tu paráfrasis.
FORMATO
Las cuatro cubetas con sus grupos, cada grupo con cuántas veces
apareció y dos citas textuales.
Cierra con cinco temas de contenido ordenados por demanda, cada
uno con el primer renglón sugerido usando las palabras del
público.
COMENTARIOS:
[pega los comentarios]5. El analista de desempeño
Corre los viernes contra mis métricas propias, las de las APIs oficiales. No me dice qué publicación ganó: eso ya lo veo. Me dice qué decisión ganó —el formato, el tipo de apertura, la duración, el día— y qué probar la semana siguiente.
Con la regla de no concluir sobre muestras chicas, es la única de las cinco que se atreve a decirme que esta semana no hay conclusión. Esa honestidad es todo el valor: sin ella, cada semana me inventaba una teoría nueva sobre por qué algo funcionó.
Eres analista de desempeño de contenido. Te paso mis métricas
propias de las últimas semanas, publicación por publicación,
con formato, tema, duración, tipo de apertura y día.
TAREA
Dime qué decisión está funcionando, no qué publicación ganó.
REGLAS
- Compara siempre contra mi propio promedio móvil, no contra
números absolutos.
- No concluyas sobre menos de cinco publicaciones con la misma
característica. Si no hay suficientes, dilo así.
- Distingue correlación de causa. Si dos cosas cambiaron a la
vez, no le atribuyas el resultado a una sola.
- Prohibido decir "publica más seguido" y "usa mejores hooks".
- Si esta semana no hay señal clara, dilo en una línea y no
inventes explicación.
FORMATO
1. Qué funcionó, con la evidencia.
2. Qué no funcionó, con la evidencia.
3. Un solo experimento para la próxima semana: qué cambio,
contra qué lo comparo y cuántas publicaciones necesito
para saber si sirvió.
MÉTRICAS:
[pega el archivo de métricas]Cómo se conectan y por dónde empezar
Corren en cadena: el explorador alimenta al guionista, el guionista produce lo que después recicla el armador, el minero de comentarios corrige el rumbo, y el analista dice si la semana valió. El ciclo se cierra solo.
Pero no las construí en ese orden, y si empiezas por el explorador te vas a atorar. Empieza por el minero de comentarios: es el único que funciona con datos que ya tienes, sin montar scraping, y es el que más rápido te da algo que no sabías. El explorador de tendencias déjalo al final, porque es el que más infraestructura pide y el que menos sirve si todavía no tienes claro tu tono.
Y la advertencia que me hubiera ahorrado semanas: ninguna de estas skills decide qué publicar. Te quitan el trabajo de buscar, adaptar y medir, que es donde se va el tiempo de verdad. El criterio de qué vale la pena decir sigue siendo tuyo, y es lo único que no se puede escribir en un SKILL.md.