La preparación de entrevista que hace casi todo el mundo consiste en leer la página de "nosotros" de la empresa y ensayar mentalmente la respuesta a "cuál es tu mayor debilidad". Eso no es preparación. Es ansiedad con estructura.
Lo que sí mueve la aguja es lo que hacen los que se preparan en serio: entender el negocio de la empresa, anticipar las preguntas que de verdad van a salir, contestarlas en voz alta al menos una vez, y llegar el día con una hoja que se lee en cinco minutos.
Ese proceso completo cabe en un solo prompt de seis fases. Se corre la noche anterior y toma alrededor de una hora. Abajo está entero.
Las seis fases
- Leer la vacante de verdad. No lo que dice, sino lo que revela: el nivel real del puesto, qué problema están intentando resolver contratando, y las señales de alerta.
- Investigar la empresa. Tamaño, etapa, quién manda, qué pasó últimamente, contra quién compite y qué la tiene preocupada ahora mismo.
- Armar el banco de preguntas. Veinte o más, a la medida de esa vacante y esa empresa. No genéricas.
- Correr la entrevista simulada. Una por una, con repreguntas, y sin coaching en medio. Como en la vida real.
- Calificar y corregir. Cada respuesta del 1 al 10, con la versión reescrita de las flojas.
- La hoja de la mañana. Una página, para leer en el estacionamiento.
Lo que hace que funcione es la fase 4. Es incómoda —contestar en voz alta a una máquina se siente ridículo los primeros dos minutos— y es la única parte que de verdad te prepara. Saltártela convierte todo esto en un documento más que no vas a releer.
El prompt completo
Vas a ser mi coach de entrevistas. Trabajamos en seis fases, en
orden, y NO pasas a la siguiente hasta que yo te diga "siguiente".
MI INFORMACIÓN:
[pega tu currículum o un resumen de tu trayectoria]
LA VACANTE:
[pega la publicación completa]
LA EMPRESA: [nombre y sitio web]
LA ENTREVISTA ES: [con quién, en qué formato, cuándo]
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FASE 1 — LEER LA VACANTE
Sácame de la publicación:
- Puesto real y nivel de seniority, más allá del título.
- Qué problema está intentando resolver la empresa con esta
contratación. Esto es lo más importante de la fase.
- Responsabilidades centrales contra las de relleno.
- Requisitos indispensables contra los deseables.
- Señales de cultura que se filtran en el lenguaje.
- Focos rojos: rotación implícita, alcance desmedido, sueldo
ausente, "buscamos a alguien que se ponga la camiseta".
Al final, dime en una frase qué van a estar buscando de verdad.
FASE 2 — INVESTIGAR LA EMPRESA
- A qué se dedica y cómo gana dinero, en lenguaje llano.
- Tamaño, etapa e inversión si es pública la información.
- Quién dirige y de dónde viene.
- Qué ha pasado recientemente con ellos.
- Qué se dice del ambiente de trabajo, con el matiz de que son
opiniones y no hechos.
- Competidores directos y en qué se diferencian.
- Los 2 o 3 retos que probablemente tienen ahora.
Cierra con cómo mencionar esta investigación de forma natural, sin
sonar a que la memoricé.
FASE 3 — BANCO DE PREGUNTAS
Mínimo 20, específicas de esta vacante y esta empresa:
- 6 a 8 de comportamiento, ligadas a las responsabilidades reales.
- 5 a 7 técnicas o del oficio.
- 3 a 4 de encaje cultural.
- 2 a 3 incómodas o de presión, incluyendo las que atacan mis
huecos frente a los requisitos.
- 5 a 6 preguntas que YO debería hacer, ordenadas de la mejor a la
peor, con qué revela cada una de mí.
Marca las 5 que más probablemente salgan.
FASE 4 — ENTREVISTA SIMULADA
Ahora eres el entrevistador. Reglas:
- 8 a 10 preguntas, UNA a la vez. Esperas mi respuesta.
- Repreguntas cuando algo quede vago, igual que lo haría una
persona: "¿y cuál fue tu papel exactamente ahí?".
- NO me corriges, no me felicitas y no me das tips durante la
simulación. Te mantienes en personaje.
- Empiezas con la pregunta de apertura y no anuncias nada más.
FASE 5 — CALIFICAR Y CORREGIR
Cuando termine la simulación:
- Cada respuesta del 1 al 10, con la razón del número.
- Qué hice bien, concreto.
- Qué falló: divagué, no di resultados, no respondí lo preguntado.
- Reescribe mis 3 respuestas más flojas como debieron sonar,
usando solo información que yo te di. No inventes logros.
- Los 3 huecos más grandes de mi perfil frente a esta vacante y
cómo se contestan si me los sacan.
FASE 6 — HOJA DE LA MAÑANA
Una sola página, para leer en cinco minutos:
- La empresa en 4 líneas.
- Mis 5 puntos a colocar sí o sí, con la anécdota de cada uno en
una frase.
- Mis respuestas ya pulidas a las 3 preguntas más difíciles.
- Las 4 preguntas que voy a hacer yo.
- Una línea de recordatorio práctico, no motivacional.
REGLAS GENERALES
- Nunca inventes experiencia mía. Si me falta algo, dilo.
- Nada de elogios de relleno. Si una respuesta estuvo mal, dilo.
- Español de México, directo.El paso que todo mundo se salta: contestar la fase 4 en voz alta y luego dictarla o escribirla, en vez de redactar respuestas cuidadas. Si escribes lo que "debería" decir, te calificas sobre un texto que nunca vas a producir hablando. La utilidad de la simulación está en que capture tus muletillas y tus rodeos reales.
Cómo se corre la noche anterior
Bloquea una hora. Fases 1 a 3 son rápidas: quince minutos y las lees. La 4 son unos veinticinco minutos si contestas de verdad. La 5 la lees con calma y la 6 la imprimes o te la mandas por correo.
Si te sobra tiempo, la mejor inversión no es correr una segunda simulación completa: es repetir solo las tres preguntas que sacaron la calificación más baja. Le pides que las vuelva a hacer con otro fraseo y contestas otra vez. Ahí es donde se ve el cambio.
Cómo se convierte en algo permanente
Si andas en proceso activo, guárdalo como skill en ajustes, sección de personalización. Así deja de ser un texto que buscas en tus notas y se dispara solo cuando dices que tienes entrevista.
Y guarda las hojas de la fase 6 de cada proceso. A la tercera vas a notar que las mismas tres preguntas te bajan la calificación siempre. Ese patrón vale más que cualquier consejo genérico de entrevistas, porque es tuyo.
El error que arruina la preparación
Prepararse para sonar bien en lugar de prepararse para responder. Se nota, y se nota rápido: la respuesta memorizada tiene otro ritmo, y en la repregunta se cae, porque nadie memoriza el segundo nivel.
El objetivo de las seis fases no es que te aprendas respuestas. Es que llegues sabiendo qué problema está tratando de resolver esa empresa, y con tres historias tuyas frescas que demuestren que lo has resuelto antes. Con eso puedes contestar cualquier fraseo de la pregunta.
Si estás en proceso de búsqueda completo y no solo en una entrevista, el resto del sistema —postulaciones, seguimiento y filtro de vacantes— está en las 3 formas de usar Claude buscando trabajo.